為進(jìn)一步提高項目謀劃治理水平，強(qiáng)化全員危害意識，9月12日，湖北尊龍凱時人生就博旗下綜保投公司舉行治理審計培訓(xùn)會，約請深圳市永達(dá)信工程造價咨詢有限公司專家舉行授課 。公司向?qū)О嘧映鱿蹠?，各部分認(rèn)真人及相關(guān)職員加入了培訓(xùn) 。
培訓(xùn)會上，專家先生以“3大重點(diǎn)、6項內(nèi)容、0缺陷目的”為主題舉行授課，首先介紹了政府開展工程項目審計事情的依據(jù)和重點(diǎn)審計內(nèi)容，并從政府層面和公司層面，劃分解說了執(zhí)律例則建設(shè)流程和公司治理流程的重點(diǎn) 。同時團(tuán)結(jié)詳細(xì)案例，對審計事情的焦點(diǎn)環(huán)節(jié)與要害危害點(diǎn)舉行了深入剖析，使參訓(xùn)職員對招投標(biāo)治理、工程質(zhì)量治理、造價治理、財務(wù)治理等在項目治理中的主要性有了深刻的明確 。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體參訓(xùn)職員對項目治理有了更深條理的明確，小我私家綜合素質(zhì)和營業(yè)能力獲得提升，各人紛紛體現(xiàn)將在日后的事情中，駐足執(zhí)律例則，增強(qiáng)公司制度建設(shè)，完善治理流程，把真實性、正當(dāng)性、效益性貫串項目建設(shè)全歷程，為公司高質(zhì)量生長孝順實力 。
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