10月13日下晝，尊龍凱時(shí)人生就博集團(tuán)約請(qǐng)中鐵十一局四公司清靜副總監(jiān)陳金洪來(lái)公司開展建設(shè)項(xiàng)目清靜生產(chǎn)治理交流培訓(xùn)。集團(tuán)建設(shè)中心及各直屬二級(jí)公司工程建設(shè)相關(guān)職員加入本次培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)旨在提高集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目清靜生產(chǎn)治理職員職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、筑牢“底線”頭腦，從源頭上預(yù)防和鐫汰施工現(xiàn)場(chǎng)的清靜生產(chǎn)事故，切實(shí)提升建設(shè)治理方和施工治理方的清靜治理水平。陳金洪從施工現(xiàn)場(chǎng)清靜治理、清靜事故案例剖析、清靜治理事情檢查與審核三個(gè)方面臨建設(shè)項(xiàng)目清靜生產(chǎn)治理舉行了詳細(xì)介紹。陳金洪團(tuán)結(jié)項(xiàng)目清靜生產(chǎn)治理履歷和清靜事故案例，提出建設(shè)項(xiàng)目治理職員要著重做好清靜生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、清靜教育培訓(xùn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)事情，同時(shí)還對(duì)清靜生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容、注重事項(xiàng)和考評(píng)機(jī)制舉行了系統(tǒng)剖析。
本次培訓(xùn)，在增強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目治理職員的主體責(zé)恣意識(shí)、清靜生產(chǎn)意識(shí)方面，起到起勁推行動(dòng)用，同時(shí)為項(xiàng)目清靜生產(chǎn)步伐實(shí)驗(yàn)、提防化解清靜生產(chǎn)事故筑牢頭腦防地。
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