為深入相識(shí)集團(tuán)公司謀劃狀態(tài)

，掌握各項(xiàng)重點(diǎn)事情希望情形

，科學(xué)安排、提前謀劃好下階段事情思緒

，近期

，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總司理秦軍及黨委委員、紀(jì)委書(shū)記呂宙一行

，對(duì)集團(tuán)公司各中心、各直屬二級(jí)公司舉行了專題調(diào)研。

調(diào)研時(shí)代

，秦總、呂書(shū)記主持召開(kāi)了專題調(diào)研聚會(huì)

，充分聽(tīng)取了各中心、各單位的事情情形匯報(bào)

，仔細(xì)相識(shí)了各中心、各單位基本情形、目今重點(diǎn)事情希望、需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)以及下階段事情思緒等

，并對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目舉行了實(shí)地走訪及考察。

秦總、呂書(shū)記充分一定了各中心、各單位取得的事情效果

，勉勵(lì)各人要細(xì)密圍繞 “三個(gè)光谷”升級(jí)版建設(shè)

，充分聚焦集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略生長(zhǎng)妄想

，凝心聚力營(yíng)生長(zhǎng)、鼓足勁頭再出發(fā)

，切實(shí)做到步伐再加碼、全員再加力、進(jìn)度再加速

，全力做好目今各項(xiàng)重點(diǎn)事情。

一是要聚焦資金包管事情。強(qiáng)化對(duì)國(guó)家政策研判

，維護(hù)好與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系

，提防債務(wù)危害

，做好重點(diǎn)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌與包管。

二是要聚焦工業(yè)投資。要圍繞高新區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)和集團(tuán)戰(zhàn)略妄想

，聚焦“光芯屏端網(wǎng)”和生命康健兩大賽道

，挖掘投資時(shí)機(jī)；對(duì)標(biāo)優(yōu)異國(guó)企平臺(tái)和市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu)

，提升市場(chǎng)化運(yùn)作水平

，強(qiáng)化投資回報(bào)。

三是要聚焦項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有在建工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌調(diào)理和監(jiān)視效勞

，打造高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)品牌

，高品質(zhì)快速推進(jìn)光谷科學(xué)島、生物立異園（二期）、數(shù)字經(jīng)濟(jì)工業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

四是聚焦內(nèi)部治理。要健全治理系統(tǒng)

，強(qiáng)化建章立制

，提升制度落實(shí)執(zhí)行力；要做好審計(jì)及法務(wù)事情

，提防謀劃危害；要持之以恒做好清靜生產(chǎn)事情

，嚴(yán)守生長(zhǎng)紅線；要加大專業(yè)型人才引進(jìn)力度

，打造學(xué)習(xí)型組織。

五是聚焦資產(chǎn)治理。提升市場(chǎng)化運(yùn)作水平

，盤(pán)活資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理板塊

，提升資產(chǎn)收益水平；提升細(xì)膩化治理水平

，厘清治理界線

，做好資產(chǎn)分類治理。

六是要聚焦黨的建設(shè)。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

，營(yíng)造開(kāi)放、容納的企業(yè)文化

，引發(fā)職工做事創(chuàng)業(yè)激情；要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)

，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)

，做實(shí)做細(xì)監(jiān)視職責(zé)。

（財(cái)務(wù)中心）

（融資中心）

（投資中心）

（建設(shè)中心）

（資產(chǎn)公司）

（工業(yè)園公司）

（工業(yè)投公司）

（光谷置業(yè)）

（康健投公司）

（科學(xué)島公司）